【時報記者林資傑台北報導】旅遊業者五福(2745)今（26）日舉辦媒體餐敘，面對疫後旅遊紅利常態化，總經理王哲彥指出，2026年將聚焦體驗、會員、內容三大核心策略，跳脫價格戰、建構「攻防一體」的「新五福」布局，並訂下全年營收衝刺達100億元、每股盈餘挑戰10元的「雙十目標」。

　五福營收受疫情衝擊於2021年落底，隨著國境逐步解封自2022年復甦，受惠爆發性旅遊潮持續躍升，2023年營收反彈近1.89倍，2024年續強彈55.9％、超越疫前水準改寫新高，2025年自結合併營收87.6億元、年增15.8％，再創歷史新高。

　五福總經理王哲彥表示，2025年對旅遊業營運而言並不容易，包括機位供給全面復甦，增加業者包銷壓力，加上美國對等關稅導致新台幣匯率劇烈波動、日本大地震等傳言影響買氣動能，諸多不確定因素導致7家上市櫃旅行社營收動能均見減緩。

　王哲彥指出，五福在此狀況下，2025年營收仍維持雙位數成長、再創歷史新高。展望2026年，五福透露首季旺季需求持續暢望，營收有望優於去年同期，且目前至7月已有許多訂單需求，持續看好旅遊業後市。

　對此，五福訂下2026年營收維持雙位數成長、衝刺突破100億元大關，以及每股盈餘挑戰10元的「雙十目標」，成為第2家年營收破百億大官的上市櫃旅行社。為達成此里程碑，將從單純的「產品銷售」轉型為「體驗與會員經營」，並鎖定三大核心策略。

　五福2026年將聚焦會員深耕、體驗升級、內容經營3大策略。首先，將推出全新會員分級制度，將傳統的「福幣」回饋升級為深度經營體系，利用數據分析優化訂購體驗，精準提升下單轉換率。

　其次，五福不只經營B2C大眾市場，更強力佈局BtoE（企業客戶），搶攻利潤較高的商務差旅、企業獎勵旅遊及大型包團商機。最後，公司主張「內容即品牌」，不將內容僅視為導購工具，而是建立消費者信任的基石，透過專業旅遊觀點與策展，建立長效連結。

　五福指出，2025年官網改版後帶動全年流量成長逾6成，公司也積極進行組織擴張，員工人數增加約百人、目前已突破550人，約恢復至疫前8成水準。為延續數位轉型動能，五福2026年預計再招募逾100名生力軍。

　五福指出，2026年重點鎖定「業務開發」與「旅遊產品規劃」人才，未來將推動跨部門、跨職能教育訓練，培養前動後勤皆通的「多角職能人才」，並由資深員工傳承經驗，形成穩健的人才護城河。

　通路布局方面，五福採取虛實整合策略，目前全台共有17處服務據點。看好高消費潛力區域，五福今年首季將在新北三峽、桃園中壢再新展2間門市，今年目標拓增至24間，以持續擴大市占率與品牌心占率，展現強勁的營運信心。