【時報-台北電】面對全球石化產能過剩與紅海競爭，台塑企業正加速由傳統石化產業向高值化與數位化轉型。台塑總裁吳嘉昭12日表示，受到大陸石化產能大幅開出影響，產業進入寒冬，集團已確立「全方位轉型」策略。吳嘉昭透露，集團旗下4大公司預計在 2030 年前，轉型與高值化產品的年效益將達386億元；其中，南亞公司更鎖定醫材、半導體材料、電力解決方案等「3支箭」，作為未來2年的獲利重鎮。

台塑企業12日舉行記者會，管理團隊首次全數由高階經理人列席，針對企業轉型預期、布局以及產業現況對外說明；吳嘉昭回顧，2021年是石化業最好的一年，但隨後自2023年起，因大陸產能急遽釋出，導致供過於求，2024 至 2025 年企業經營環境相當艱辛。為此，台塑集團成立轉型小組，由吳嘉昭親自擔任召集人，推動5大轉型方向。

「產業轉型需要十年磨一劍，但產品轉型可以立竿見影」吳嘉昭指出，集團目標是將高值化產品占比從 2025 年的 54％ 提升至 56％，根據集團規劃，4大公司轉型案共113件，目標 2030 年產生的轉型效益達213億元，加上差別化產品效益173億元，合計將貢獻386億元的年產值。

作為集團轉型先驅，南亞公司已從傳統塑膠加工轉入電子材料。吳嘉昭強調，目前電子產業已佔南亞營收約5成，若計入南亞科（DRAM），營收比重更超過7成。展望未來兩年，南亞將重點布局3大領域。

首先是醫材事業（醫療轉型）， 鎖定血袋、細胞培養袋、高級止血棉等 21 項醫材。這類產品雖需長時間認證，但獲利率高達 34％，預計年產值可達 14.3 億元；其次是半導體材料（製程轉型），開發6項核心項目，包括製程用薄膜、耐高溫PEEK膜、電子級雙氧水及氮氣。南亞更將與美日大廠競爭，生產應用於半導體高潔淨廠房的「氟性塑膠管材」，預估年產值達36.1億元。

最後則是電力解決方案，瞄準AI伺服器與資料中心對電力穩定的高度需求，南亞正與華城及韓國電力公司合作，進軍美洲及台灣電網系統，提供儲能、變電及智慧電網整合方案。

除產品端轉向，吳嘉昭指出，截至 2025 年，台塑企業在 AI 領域總投資額達31億元，累積完成1245件轉型案，目前每年可產生78億元的經營效益，這項數位化基石將支撐集團在面對中東地緣政治波動與料價不穩時，具備更靈活的報價與接單能力。（新聞來源：中時即時 柳名耕）